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設(shè)備潤(rùn)滑管理是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備潤(rùn)滑是冶金設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)不可缺少的一部分。正確認(rèn)識(shí)設(shè)備潤(rùn)滑、合理科學(xué)做好潤(rùn)滑，才能保證設(shè)備正常安全運(yùn)行，有效提高生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。為進(jìn)一步提高呈鋼設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理的認(rèn)識(shí)，12月16日、12月17日呈鋼精益管理推進(jìn)辦公室組織了兩場(chǎng)《液壓、潤(rùn)滑油品污染防治》專題培訓(xùn)，各分廠設(shè)備廠長(zhǎng)、維修主任、維修班長(zhǎng)等設(shè)備管理人員共80人參加。
按照項(xiàng)目計(jì)劃安排，12月20日至12月23日由呈鋼精益管理推進(jìn)辦公室設(shè)備組牽頭，聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)組、督查組，北京唯實(shí)咨詢項(xiàng)目組共同開(kāi)展了液壓、潤(rùn)滑系統(tǒng)專項(xiàng)指導(dǎo)性檢查活動(dòng)，系統(tǒng)排查、梳理設(shè)備潤(rùn)滑管理現(xiàn)狀。
12月20日檢查組檢查豪杰公司6000破碎機(jī)液壓站、稀油站，豪杰公司設(shè)備廠長(zhǎng)、機(jī)修主任參加。
(豪杰公司6000破碎液壓站 )
12月21日檢查組檢查一軋鋼一車間、三車間液壓站、稀油站，一軋鋼督導(dǎo)員、液壓工程師參加。
(一軋鋼A線液壓站)
12月21日檢查組檢查二軋鋼廠液壓站、稀油站，二軋鋼督導(dǎo)員、液壓技術(shù)員參加。
(二軋鋼廠加熱爐液壓站)
12月22日檢查組檢查煉鋼廠連鑄液壓站、轉(zhuǎn)爐稀油站、除塵液壓站，煉鋼廠設(shè)備科長(zhǎng)、維修主任參加。
(煉鋼廠除塵液壓站)
12月22日 檢查組檢查煉鐵廠熱風(fēng)爐液壓站、主卷液壓站、風(fēng)機(jī)稀油站、噴煤稀油站，煉鐵廠TPM督導(dǎo)員參加。
(煉鐵廠熱風(fēng)爐液壓站)
12月23日檢查組檢查燒結(jié)廠燃料破碎液壓站、主抽風(fēng)機(jī)稀油站，混料機(jī)稀油站，燒結(jié)廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)、督導(dǎo)員參加。
(燒結(jié)廠風(fēng)機(jī)房稀油站)
12月23日檢查組檢查動(dòng)力廠發(fā)電稀油站，發(fā)電車間主任參加。
(動(dòng)力廠發(fā)電車間稀油站)
通過(guò)與各單位設(shè)備管理人員溝通交流及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，對(duì)各單位潤(rùn)滑油品存放管理、潤(rùn)滑人員配備、設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)與制度建設(shè)進(jìn)行了全面的了解和掌握，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)液壓、潤(rùn)滑設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化打造及管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了規(guī)范指導(dǎo)。設(shè)備潤(rùn)滑管理的現(xiàn)狀基本梳理清楚，確定了下一階段呈鋼設(shè)備潤(rùn)滑管理完善和優(yōu)化的目標(biāo)和方向。
